鄭州鼎力干燥有限公司董事長李總在最近一次的年中總結(jié)中要求把烘干設(shè)備安全的可靠性作為施工安全的重要保證，不斷加大設(shè)備管理力度，用經(jīng)常把脈、及時(shí)診治、定期體檢三劑“良方”，提高設(shè)備防寒“免疫力”，為使用鼎力煤泥烘干機(jī)的客戶和生產(chǎn)廠家安全生產(chǎn)提供了有力保障，確保DL系列煤泥烘干機(jī)安全過冬，保證客戶的利益為先.

三劑良藥之一及時(shí)診治。嚴(yán)格設(shè)備管理責(zé)任制，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障，他們積極制定搶修措施及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，嚴(yán)格界面交接管理，做到“小修不過夜，大修連續(xù)干”，嚴(yán)防設(shè)備帶病運(yùn)行，減少了設(shè)備故障率，做到措施得力，有的放矢。特別加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)設(shè)備的跟蹤管理和固定設(shè)備的安全巡視，做到了開關(guān)上架、電纜懸掛一條線，杜絕了電器“失爆”。

三劑良藥之二經(jīng)常把脈。我司加大設(shè)備檢查力度，以設(shè)備“短板”為切入點(diǎn)，管理重心下移，實(shí)行“走動(dòng)式”管理，售后設(shè)備包機(jī)包區(qū)，職工不間斷巡檢，拓寬全員考核范圍，明確崗位職責(zé)。對(duì)各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行流動(dòng)性跟蹤管理，隨時(shí)掌握機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、備用數(shù)量以及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證良性循環(huán)。
三劑良藥之三定期體檢。我司每月開展設(shè)備專項(xiàng)檢查，設(shè)備管理人員每周對(duì)全公司設(shè)備經(jīng)行一次全面檢查，進(jìn)行集體“會(huì)診”。超前制定設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃，從時(shí)間、人員、措施、責(zé)任人等方面精心組織，充分準(zhǔn)備，確保各檢修項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、質(zhì)量高的按時(shí)完成，為施工安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我司售后人員嚴(yán)格按照公司的三劑良藥執(zhí)行，保證出問題及時(shí)解決問題，故障及時(shí)排除，對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)和體驗(yàn)，為使用DL系列煤泥烘干設(shè)備的洗煤廠，創(chuàng)造了源源不斷的利益